Nhân viên rửa xe thu nhập hơn 10 triệu đồng một tháng

20% trên tổng số 150 nhân viên rửa xe làm việc tại chuỗi rửa xe thông minh có mức lương 8 triệu đồng một tháng. Nếu cộng thêm phụ thu và các khoản tiền boa, thợ lành nghề thu nhập trên 10 triệu đồng.

Tổng giám đốc chuỗi rửa xe thông minh VietWash, Phan Bảo Lâm tiết lộ, mức thu nhập của nhân viên rửa xe hạng A tại đơn vị này đạt khoảng 10 triệu đồng một tháng, chiếm tỷ lệ 20% nhân sự của doanh nghiệp.

Cá biệt trong số này, những nhân viên có kinh nghiệm và am hiểu về động cơ, chăm chỉ, tận tình phục vụ khách hàng, thu nhập mùa cao điểm đạt 15 triệu đồng mỗi tháng nhờ tiền phụ thu từ rửa xe cho khách V.I.P. “Có nhiều nhân viên rửa xe thu nhập đủ nuôi được gia đình có 2 con học đại học”, ông Lâm cho hay.

Thống kê từ bảng lương của nhân viên rửa xe đơn vị này, mức lương phổ biến của nhân viên hạng A (chưa bao gồm phụ thu và tiền thưởng) đạt 8 triệu đồng một tháng. Nhân viên viên hạng B có mức lương khoảng 5-6 triệu đồng mỗi tháng. Nhân viên ở cấp bậc thấp hơn được trả lương tùy thuộc vào số ca và giờ làm. Tất cả người lao động đều được hưởng chế độ bảo hiểm xã hội.

a-tb-nhan-vien-rua-xe-thu-nhap-4018-1304

Nhân viên rửa xe có tay nghề cao tại Vietwash thu nhập trung bình trên 10 triệu đồng mỗi tháng (gồm lương, phụ thu và tiền thưởng của khách hàng). Ảnh: Hà Thanh

Giải thích về mức thu nhập của những nhân viên thuộc top đầu hạng A đạt 10-15 triệu đồng mỗi tháng, ông Lâm cho rằng mức thu nhập tốt là nhờ vào năng suất làm việc của nhân viên rửa xe tại đây cao hơn 4-5 lần so với các điểm rửa xe bằng tay.

Với máy móc hiện đại, việc rửa xe máy tự động chỉ còn 3-5 phút và rửa xe ôtô thông minh với vòi phun áp lực cao chỉ còn 10-12 phút. Các cửa hàng hạng A có thể phục vụ khoảng 200 lượt khách trong một ca làm việc gồm 4 nhân viên. “Nhờ máy móc công nghệ hỗ trợ, những thợ rửa xe lành nghề có nhiều thời gian chăm sóc khách hàng theo yêu cầu riêng sẽ có khoản phụ thu khá tốt ngoài lương”, ông Lâm chia sẻ.

Lãnh đạo chuỗi rửa xe này cho biết thêm, doanh nghiệp ông hướng tới xây quy chuẩn công việc rửa xe thành một nghề được xã hội tôn trọng. Thay vì chỉ hưởng công nhật, lương ngày, những người làm nghề này có thể tự tin với chế độ lương, thưởng, phụ thu, bảo hiểm đầy đủ, đảm bảo cuộc sống cá nhân và gia đình. “Hiện chúng tôi đang chuẩn bị chương trình thi đua cho các nhân viên rửa xe đạt chỉ tiêu sẽ được đi du lịch tại resort 5 sao vào tháng 8/2015”, ông nói.

Đầu tháng 3, Vietwash có 10 chuỗi rửa xe sau 5 tháng xuất hiện tại thị trường TP HCM, trong đó có 4 cửa hàng hạng A. Hiện doanh nghiệp đang thu hút những sinh viên mới ra trường tại khoa sửa chữa ôtô, xe máy, tự động hóa các trường cao đẳng dạy nghề, trung cấp dạy nghề để có nguồn lao động ổn định. Dự kiến, cuối năm 2015 đơn vị này sẽ mở rộng hệ thống thành 30 chi nhánh.

LINK: http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/nhan-vien-rua-xe-thu-nhap-hon-10-trieu-dong-mot-thang-3157683.html

Advertisements

9 sai lầm phổ biến của người lần đầu khởi nghiệp

Chọn nhầm người đồng sáng lập, cố tạo ra sản phẩm thỏa mãn tất cả khách hàng, quá ám ảnh vì cạnh tranh và đặt nặng tình cảm vào công việc sẽ khiến những người mới kinh doanh thất bại nhanh chóng.

Gây dựng công ty từ vạch xuất phát chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Đó là lý do vì sao nhiều người khởi nghiệp liên tiếp phạm phải sai lầm, đặc biệt là những người lần đầu kinh doanh. Theo Business Insider, tỷ lệ thất bại của nhóm này rất cao, khoảng 50-70% trong 18 tháng đầu. Dưới đây là những sai lầm phổ biến của họ.

1. Chọn nhầm bạn đồng hành

entre-5992-1389253845.jpg
Chọn người đồng sáng lập là việc rất quan trọng với người mới khởi nghiệp. Ảnh: BI

Chọn người làm đồng sáng lập là việc quan trọng đầu tiên bạn phải thực hiện khi bắt đầu kinh doanh. Quyết định này sẽ ảnh hưởng đến cổ phần và cả sự hài lòng trong công việc của bạn sau này. Vì thế, nếu muốn bạn đồng hành, hãy cân nhắc kỹ năng của mình và chọn ai đó có thể bổ sung những gì bạn thiếu.

2. Không hiểu được kỹ năng cần thiết để làm CEO

Các kỹ năng cần thiết để thành lập một công ty rất khác với kỹ năng để phát triển nó. Bạn phải là người kiên định, logic, quyết đoán, có đam mê và tầm nhìn rõ ràng. Mặt khác, các CEO cũng cần phải hiểu được quy trình, thủ tục, chính sách nhân sự và quan hệ đối tác quốc tế.

3. Cố tạo ra sản phẩm phổ thông

Michal Ugor – một doanh nhân tại Mỹ cho biết: “Bạn cứ cố làm hài lòng tất cả mọi người, nhưng kết cục bạn lại chẳng thỏa mãn được ai cả”. Hãy tập trung vào sản phẩm của mình, khiến nó thật đặc biệt và đừng cố bắt chước những gì đã có sẵn.

4. Quá ám ảnh vì cạnh tranh

Có một câu nói nổi tiếng thế này: “Nếu lúc nào bạn cũng nhìn chằm chằm vào đối thủ, sản phẩm của bạn cuối cùng sẽ chẳng khác gì hàng thải của họ”. Vì thế, đừng chăm chăm theo dõi đối thủ, hãy dành thời gian quan tâm sản phẩm của mình thì hơn.

5. Không hiểu biết toàn diện về kinh doanh

Các doanh nhân phải hiểu rằng họ cần giỏi mọi thứ. Họ không chỉ cần ý tưởng, khả năng lãnh đạo, mà còn phải có kiến thức về công nghệ, kinh doanh, sản phẩm và marketing.

6. Hết tiền mặt

Các doanh nhân thường không nhận ra rằng cứ mỗi giây trôi qua, họ lại mất một ít tiền, như tiền thuê nhà, lương, chi phí sản xuất hàng ngày hay điện nước. Tiền bạc sẽ lần lượt ra đi và nếu không thể mang chúng trở lại, bạn sẽ cạn kiệt và thất bại.

Vì thế, hãy bảo vệ tiền mặt của mình như thể cả cuộc sống của bạn dựa vào nó vậy. Hãy lập ngân sách, viết hóa đơn, theo dõi các loại chi phí để biết tiền của mình đang đi đâu. Thời gian đầu, bạn nên tập trung chi cho việc thu hút khách hàng và tuyển dụng nhân viên.

7. Đặt quá nhiều tình cảm vào công việc

Dĩ nhiên, bạn phải bỏ ra rất nhiều mồ hôi và nước mắt cho công ty của mình. Nhưng đừng đặt quá nhiều cảm xúc vào công việc, nhất là khi tất cả dấu hiệu đều cho thấy bạn sẽ thất bại.

“Khi đặt nặng tình cảm vào một ý tưởng nào đó, bạn sẽ đánh mất sự khách quan. Sau đó, bạn sẽ chỉ nhìn thế giới qua cái bong bóng sặc sỡ mình tự tạo ra. Thậm chí bạn cho rằng những người khác chẳng hiểu nổi ý tưởng của mình”, Rajesh Setty một doanh nhân cho biết.

8. Tuyển dụng nhầm người

Nhiều người mới kinh doanh thường muốn chọn người tài từ các công ty lớn, vì việc này sẽ khiến công ty có được một sự chú ý nhất định. Tuy nhiên, họ lại quên mất rằng lãnh đạo các công ty lớn thường không biết cách quản lý bằng ảnh hưởng cá nhân. Họ thường giám sát công việc qua nhiều cấp. Mà việc này không hề có lợi cho một công ty mới thành lập, cần đoàn kết và quyết định nhanh. Rất nhiều nhà khởi nghiệp thích đặt người thông minh vào vị trí lãnh đạo và mặc định rằng khả năng điều hành của họ cũng tương đương trí tuệ.

9. Không tiếp thu phản hồi từ khách hàng

Thay vì hỏi bạn bè, quỹ đầu tư và các doanh nhân khác về công ty của mình, bạn hãy tìm đến khách hàng để có câu trả lời chân thật nhất. Hãy đối xử với khách hàng như bạn đời của bạn. Vì nếu không có họ, công ty của bạn sẽ chỉ như một dự án thí nghiệm ở trường trung học mà thôi.

Link gốc: http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/ebank/tien-cua-toi/9-sai-lam-pho-bien-cua-nguoi-lan-dau-khoi-nghiep-2937448.html

6 thói quen phá hỏng sự nghiệp của bạn

Bạn đang tìm kiếm con đường ngắn nhất để thúc đẩy sự nghiệp? Từ nhân viên thực tập tới vai trò Giám đốc điều hành (CEO) là một chặng đường không hề dễ dàng, và nếu không từ bỏ những thói quen xấu, bạn sẽ chẳng bao giờ đạt ước mơ.

Ảnh minh họa.

Ảnh minh họa.

Dưới đây là 6 thói quen mà bạn cần gạt bỏ ngay từ giai đoạn đầu của sự nghiệp để đảm bảo không bị cản trở trên con đường theo đuổi thành công:

1. Không nghỉ ăn trưa

Bạn muốn chứng tỏ cho sếp thấy bạn hiểu việc hoàn thành công việc đúng thời hạn là quan trọng, và đôi khi điều đó đồng nghĩa bạn phải làm việc xuyên giờ ăn trưa để xong việc trước giờ làm việc buổi chiều. Tuy nhiên, nếu ngày nào bạn cũng làm việc như thế lại là điều không nên.

Vào những ngày mà bạn không phải hoàn thành gấp công việc, hãy nghỉ ăn trưa để phục hồi trí óc và năng lượng cho bản thân. Giá cổ phiếu của công ty sẽ không lao dốc nếu bạn dành 30 phút để có một bữa trưa thực sự.

2. Trả lời email sau giờ làm việc

Thời gian riêng tư của bạn là của bạn mà thôi. Đó là thời gian mà bạn dành để làm những công việc yêu thích, cho dù đó là việc leo núi, ngồi quán cà phê hay đánh bài với bạn bè. Trong quãng thời gian đó, bạn không cần và không nên theo dõi email công việc như thể đó là một phần tất yếu trong cuộc sống của bạn.

Hãy thư giãn. Cân bằng giữa cuộc sống và công việc là điều bạn phải có. Sẽ có nhiều lúc bạn phải làm việc ngoài giờ. Nhưng ngoài những lúc bắt buộc, hãy vứt điện thoại sang một bên và quyết không động vào nó cho tới ngày làm việc tiếp theo. Những bức email không thuộc diện khẩn cấp không đòi hỏi bạn phải trả lời ngay, cho dù đó là email của sếp.

3. Không sử dụng thời gian nghỉ phép

Một trong những chế độ tốt nhất mà công ty dành cho bạn là thời gian nghỉ phép. Bởi thế, sẽ thật tức cười nếu bạn không nghỉ phép. Bạn có thể và nên sử dụng toàn bộ thời gian nghỉ phép và các kỳ nghỉ hàng năm.

Khối lượng công việc dồn dấp khiến bạn cảm thấy không có lúc nào phù hợp để đi nghỉ, nhưng sự thật là, không bao giờ có một thời điểm hoàn hảo nào trong đời để làm bất kỳ việc gì. Công việc sẽ mãi ở đó. Hãy dành ra thời gian để trao đổi với sếp về kế hoạch đi nghỉ của bạn và những công việc cần làm xong trước khi bạn đi. Rất đơn giản phải không nào?

4. Giải thích quá kỹ về bản thân

Bạn cần phải tới bác sỹ khám vì bị đau chân. Nhưng sếp của bạn hoàn toàn không cần phải biết rõ lý do vì sao bạn phải nghỉ sớm để tới gặp bác sỹ. Đôi khi, mọi người giải thích quá kỹ về tình huống của mình với cấp trên để xin được nghỉ. Nhưng điều đó là không cần thiết. Những việc xảy ra trong đời sống cá nhân của bạn không phải là công việc. Cho sếp xem đơn thuốc của bác sỹ là cách tốt nhất để chứng minh bạn là người trung thực.

5. Không lên tiếng trong các cuộc họp

Có thể bạn là nhân viên mới hoặc vừa chuyển tới một phòng ban khác, nhưng bạn không nên im lặng mỗi khi tham gia vào các cuộc họp. Đừng bao giờ tự đánh giá thấp những gì mà bạn có để đóng góp ý kiến. Ý tưởng sáng tạo của bạn có thể giúp công ty mở một chiến dịch truyền thông xã hội có sức lan tỏa mạnh mẽ. Rất có thể, một ai đó khác sẽ nói ra chính xác ý tưởng mà bạn ngại nói, và mọi người sẽ yêu thích ý tưởng đó. Đừng để điều này xảy ra; hãy sở hữu ý tưởng của bạn và phát biểu tự tin về những ý tưởng đó.

6. Ôm đồm quá nhiều việc so với khả năng thực hiện của bạn

Bạn chỉ là một người duy nhất, bạn không thể tự mình làm tất cả mọi việc, và bạn cũng không nên cố gắng làm như vậy. Bạn muốn gây ấn tượng với sếp và đồng nghiệp bằng cách cho họ thấy bạn làm việc hiệu quả ra sao và có thể xử lý nhiều công việc như thế nào. Tuy nhiên, đừng ra sức ôm đồm công việc chỉ để rồi bạn làm xong việc với chất lượng thấp vì bạn có quá nhiều việc để làm và không thể làm tốt tất cả mọi công việc nhận về.

Sẽ hoàn toàn ổn nếu bạn lên tiếng và để sếp biết mỗi khi bạn đã làm việc tới giới hạn khả năng. Hãy lên tiếng, bày tỏ sự lo ngại về khối lượng công việc được giao, đồng thời đưa ra ưu tiên cho các nhiệm vụ để sếp thấy, bạn là một người có trách nhiệm, thay vì kém năng lực.

Bộ 5 nguyên tắc để thành công trong sự nghiệp

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn làm gia tăng mức độ cạnh tranh trên thị trường lao động hiện nay, bạn cần có những nguyên tắc nhất định để đảm bảo thành công cho sự nghiệp. Bộ bao gồm 5 nguyên tắc dưới đây sẽ giúp bạn làm được điều đó.

 

Ảnh minh họa.

Ảnh minh họa.

Một nghiên cứu thực hiện vào năm 2012 đã chỉ ra rằng, gần một nửa các nhà quản trị cao cấp được hỏi cho rằng, nhân viên của họ có năng lực cạnh tranh tốt hơn so với thời điểm 1 thập kỷ trước. Và đó là lý do vì sao các nhân viên hiện nay phải cố gắng nhiều hơn để nổi trội trong công việc.

Hãy thử áp dụng những nguyên tắc dưới đây để sự nghiệp của bạn có khả năng thành công rộng mở hơn:

1. Nhận thức đúng đắn và rõ ràng về bản thân

Nếu không biết chắc mình muốn đi đến đâu, bạn sẽ gặp nhiều khó khăn trên con đường đi đến đích. Không vạch ra được những mục tiêu và giá trị thực sự cho bản thân, sự tự mãn có thể sẽ khiến bạn không đạt được một sự nghiệp như mong muốn.

Khi bạn bị rơi vào một vòng xoáy bận rộn bất tận và không chắc mình thực sự muốn gì, hãy có một kỳ nghỉ dài để thoát khỏi những thói quen và ảnh hưởng hàng ngày có khả năng che phủ tầm nhìn của bạn. Một kỳ nghỉ như thế sẽ giúp bạn lấy lại được cái nhìn rõ ràng hơn. Không có ích lợi gì nếu bạn “leo nhầm thang” – hãy chắc chắn là bạn đầu tư cố gắng vào những gì có ý nghĩa nhất đối với bạn.

2. Kỷ luật

Trong một xã hội có nhiều vấn đề gây phân tâm như hiện nay, bạn có thể gây ấn tượng trong môi trường công sở nếu áp dụng kỷ luật chặt chẽ. Liệu bạn có thể bỏ ngoài tai những tiếng ồn ở nơi làm việc để tập trung vào nhiệm vụ quan trọng nhất trong công việc của bạn?

Nếu làm được điều đó, bạn sẽ tạo được sự khác biệt giữa bạn với những đồng nghiệp lãng phí thời gian vào mạng xã hội hay những chuyện vô bổ. Để tăng cường tính kỷ luật cho bản thân trong công nghiệp, hãy chọn ra những mục tiêu mà nhờ đó, nhà quản lý nhận ra bạn như một người có đầu óc chiến lược. Ngoài ra, hãy hạn chế những hoạt động có thể làm bạn trệch hướng những mục tiêu đã đề ra.

3. Những người bạn ở công sở

Tình bạn ở công sở thường không được nhìn nhận tích cực. Từ lâu, người lao động đã không được khuyến khích kết hợp công việc với tình bạn vì những lo ngại sẽ phá vỡ những mối quan hệ nghề nghiệp và giảm năng suất làm việc. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu đã chỉ ra điều ngược lại. Một nghiên cứu được công bố trên tạp chí Journal of Business and Psychology cho thấy, khi người lao động được lựa chọn kết bạn với những người làm việc cùng, họ sẽ vui vẻ hơn và làm việc năng suất hơn.

Trong cuốn sách “Women I Want to Grow Old With” (tạm dịch: “Những người phụ nữ mà tôi muốn ở bên đến già”), tác giả Diane Gage Lofgren đã lưu ý, việc mở rộng các mối quan hệ bạn bè, bao gồm bạn ở công sở, sẽ giúp bảo vệ sức khỏe thể chất và tinh thần. Bà Lofgren dẫn một nghiên cứu năm 2002 của UCLA chỉ ra rằng, tình bạn giữa những người phụ nữ có thể cải thiện sức khỏe của họ thông qua giảm stress, giảm nguy cơ hình thành những vấn đề về sức khỏe, và tăng tuổi thọ.

Mặc dù việc tìm kiếm và nuôi dưỡng tình bạn ở nơi làm việc có vẻ như sẽ khiến bạn xao nhãng nhiệm vụ và những mục tiêu đề ra, nhưng hãy nhớ những gợi ý này và dành thời gian để có thêm bạn là những người đồng nghiệp.

4. Kiên định

Cho dù bạn giỏi và làm việc hiệu quả đến đâu, hay bạn có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp đến đâu, sẽ có những thời điểm bạn vấp ngã trong sự nghiệp. Điều tạo nên sự khác biệt giữa thành công với thất bại thường không phải là bạn vấp ngã bao nhiêu lần, mà là bạn kiên quyết ra sao đối với việc quay trở lại cuộc chơi.

Hãy tiếp tục bước lên phía trước bằng lòng kiên định, bất chấp mọi trở ngại. Làm như vậy, bạn sẽ vượt qua được những thách thức và phục hồi bằng những kinh nghiệm mà nhờ đó, bạn sẽ đi đúng hướng hơn, tránh được những cú vấp ngã tương tự trong tương lai.

5. Thoải mái với sự thay đổi

Nhiều người có xu hướng chống lại những tình huống mới vì nhiều lý do. Trong đó, có thể kể tới những lý do như sự mất kiểm soát, lo ngại về sự bất ổn, và việc đã quá gắn bó với những thói quen.

Tuy nhiên, hãy nhớ một câu nói nổi tiếng của nhà khoa học Charles Darwin: “Những loài tồn tại không phải là loài mạnh nhất, cũng không phải là loài thông minh nhất, mà là những loài thích nghi tốt nhất với sự thay đổi”.

Cho dù sự thay đổi có đáng ngại đến đâu khi bạn đã quen thuộc với những thói quen cố hữu, thì những thay đổi vẫn là sự tất yếu phải có trong cuộc sống và sự nghiệp của bạn. Bạn càng sớm chấp nhận được sự thật này và học được cách để thích nghi với những tình huống mới đến đâu, thì cơ hội thành công trong sự nghiệp của bạn sẽ càng rộng mở đến đó.

10 dấu hiệu bạn đang khiến đồng nghiệp “phát ốm”

Ở các công sở luôn có những nhân vật khiến đồng nghiệp cảm thấy bị làm phiền, chẳng hạn những người “to mồm”, cau có, hoặc thích cắt ngang … Rất có thể, bạn nằm trong danh sách những nhân vật này mà bản thân không hề hay biết.

Ảnh minh họa

Ảnh minh họa

Dưới đây là 10 dấu hiệu cảnh báo cho biết bạn đang “đẩy” đồng nghiệp của mình tới giới hạn chịu đựng của họ:

1. Bạn có dồn công việc vào phút chót cho người khác?

Trên thực tế, luôn có những công việc phát sinh bất ngờ, đòi hỏi phải hoàn thành ngay. Tuy nhiên, dù là nhà quản lý hay nhân viên, bạn cũng cần tránh việc cứ đến phút chót mới đưa việc ra cho người khác làm. Trong những tình huống như vậy, bạn sẽ bị đánh giá là vô tâm và vô tổ chức. Những cấp dưới hoặc đồng nghiẹp phải làm việc vất vả vào giờ muộn để cho kịp tiến độ sẽ không lấy gì làm vui với bạn.

2. Bạn có muốn trò chuyện ngay cả khi người khác đang vội làm xong việc hoặc có việc khác phải làm?

Điều này bạn khó có thể tự mình nhận ra. Tuy nhiên, hãy so sánh với thời lượng “phát ngôn” của bạn trong những cuộc hội thoại bình thường với mức nói của người khác. Hãy tinh ý trước những tín hiệu cho thấy đồng nghiệp có thể đang cố gắng rút lui khỏi cuộc nói chuyện với bạn, và nhớ rằng, bạn có thời gian để nói chuyện không có nghĩa là người khác cũng có thời gian để nói chuyện với bạn.

3. Bạn có phàn nàn về người khác sau lưng họ thay vì nói chuyện thẳng thắn với họ?

Mọi người đều cảm thấy không vui khi phát hiện ra một đồng nghiệp phàn nàn với người khác về một việc gì đó mà mình đã làm, trong khi không nói trực tiếp với mình. Khi bạn có sự trao đổi thẳng thắn với một ai đó, thì chính bạn đang tạo cơ hội cho họ biết về sự không hài lòng của mình và để họ có cơ hội phản ứng. Quan trọng hơn, bạn cũng có thể được người đó cung cấp những thông tin mới để bạn có một cái nhìn khác về sự việc.

4. Bạn có thường xuyên tỏ ra tiêu cực

Nếu bạn không ưa những thứ mới, đề xuất của người khác, hoặc một đồng nghiệp nào đó, nhưng lại ngại ngùng, không bày tỏ quan điểm của mình, thì có thể bạn đang trở thành một nhân vật hay cau có ở công ty. Những người như vậy đôi khi nghĩ rằng, họ đang thể hiện giá trị của mình bằng cách luôn chỉ ra những sai sót của người khác. Tuy nhiên, nếu bạn thấy ý kiến của ai cũng có vấn đề, thì rốt cục bạn sẽ để mất niềm tin của mọi người và các đồng nghiệp sẽ tìm cách né tránh bạn.

5. Bạn có đưa chuyện riêng tư tới cơ quan không?

Nếu bạn thường xuyên nhận nói chuyện cá nhân trên điện thoại ngay trong phạm vi nghe được của người khác (nhất là khi những cuộc điện thoại đó có tiếng quát tháo, thề thốt hay khóc lóc…), để họ lờ mờ đoán ra nội dung cuộc cãi cọ của vợ chồng bạn đêm trước, vấn đề sinh sản của bạn, chuyện bạn bị phát ban… thì bạn đang khiến đồng nghiệp cảm thấy không thoải mái. Việc bạn kể chuyện riêng ở một mức độ nào đó cho đồng nghiệp nghe không thành vấn đề, nhưng với những giới hạn ở công sở, tốt hơn hết bạn không nên đề cập nhiều tới những vấn đề riêng tư.

6. Bạn có cắt ngang cuộc nói chuyện của người khác?

Nếu bạn có thói quen trả lời câu hỏi được dành cho người khác, hoặc nếu bạn không cho là có những cuộc trao đổi riêng ở nơi làm việc, thì bạn có thể chính là một “chuyên gia cắt ngang” ở công sở. Thực sự khó để bạn cưỡng lại ý muốn cắt ngang người khác khi việc đó đã trở thành thói quen của bạn. Tuy nhiên, hãy cố gắng kiềm chế bản thân, đợi đến lượt mình nói, và đừng xen vào những cuộc nói chuyện riêng của đồng nghiệp.

7. Bạn có thích sử dụng loa ngoài khi nói chuyện điện thoại?

Nếu bạn thường xuyên mở loa ngoài khi nói chuyện điện thoại, hãy tin chắc rằng các đồng nghiệp đang “rủa thầm” bạn. Hãy luôn ghi nhớ rằng, ở công sở không giống như bạn đang ở nhà một mình, mà bạn đang ở giữa những đồng nghiệp đang cố gắng tập trung vào công việc.

8. Bạn có nghĩ là mình biết hết mọi chuyện và không ngại thể hiện?

Nếu bạn luôn nói với đồng nghiệp về một cách tốt hơn để xử lý công việc và đưa ra những ý kiến riêng trái ngược với mọi người, bạn có thể chính là nhân vật “biết tuốt” ở cơ quan. Hiểu biết rộng và chia sẻ kiến thức không có gì là sai, nhưng nếu bạn tỏ ra việc gì cũng làm được và không thể học được thêm điều gì mới, bạn sẽ khiến các đồng nghiệp xa lánh bạn và họ sẽ cảm thấy phiền toái mỗi khi bạn xuất hiện. Hãy cố gắng kiềm chế bản thân và để người khác được thể hiện sự hiểu biết của họ.

9. Bạn có nhác việc?

Nếu bạn mải lướt Facebook hoặc lên kế hoạch đám cưới trong khi các đồng nghiệp mải mê làm việc, thì rất có khả năng bạn đã “nổi tiếng” là một nhân viên lười nhác. Nếu bạn làm việc ít hơn người khác và bị đánh giá là kém năng suất, thì đã đến lúc bạn cần thay đổi. Lười nhác không chỉ khiến bạn bị đồng nghiệp xa lánh trong ngắn hạn, mà còn hủy hoại uy tín cũng như cơ hội thăng tiến của bạn trong dài hạn.

10. Bạn có bảo thủ “kinh niên”?

Nếu bạn “xù lông” khi người khác tỏ ý rằng kết quả công việc của bạn không hoàn hảo, thì đồng nghiệp sẽ đến lúc tránh nói, tránh làm với bạn vì họ không muốn đối mặt với sự gay gắt của bạn. Kết quả, bạn sẽ không giải quyết được vấn đề và không nhận được những lời phản hồi quan trọng khi bạn cần. Mỗi khi nhận được những nhận xét “khó nghe” từ đồng nghiệp, bạn có thể nói: “Tôi muốn có thêm thời gian để xem xét việc này, nhưng tôi rất cảm ơn anh/chị đã nói với tôi”.

Nếu bạn nhận ra bản thân có bất kỳ thói quen nào ở trên, thì có lẽ bạn đang là một nhân vật khiến đồng nghiệp “phát ốm”. Nhưng đừng quá lo lắng, bạn hoàn toàn có thể luyện tập để xóa bỏ thói quen đó. Hãy thử dừng thói quen xấu trong 1 tháng và những mối quan hệ ở công sở của bạn có thể sẽ được cải thiện rõ nét.

“Điểm danh” 6 sai lầm lớn nhất của các sếp

Không tin tưởng nhân viên, trút giận lên đầu cấp dưới, hứa mà không làm… là một vài trong số những sai lầm lớn nhất mà các nhà quản lý thường mắc phải.

Ảnh minh họa.

Ảnh minh họa.

Các nhà quản lý, nhất là những người mới, đôi khi không được chuẩn bị kỹ lưỡng cho vai trò làm sếp vì đã quen với vai trò là một cá nhân đóng góp thay vì chịu trách nhiệm về những người khác. Bởi thế, sai lầm là điều không thể tránh khỏi.

Các chuyên gia đã chỉ ra rằng, những kỹ năng khó nhất trong công việc cũng như trong cuộc sống là làm việc với người khác, bởi ai cũng có những động cơ và quan điểm khác nhau về mọi việc. Là một nhà quản lý, công việc của bạn là hướng cấp dưới vào công việc, đảm bảo rằng nhân viên nào cũng biết trách nhiệm của mình và hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn. Cấp trên của bạn sẽ chỉ trích bạn nếu có vấn đề xảy ra, cho dù đó là lỗi do cấp dưới của bạn gây ra. Nếu bạn không thực hiện đúng những chức năng của một nhà quản lý, thì không chỉ bạn sẽ gặp rắc rối, mà ngay cả công ty của bạn cũng sẽ chịu ảnh hưởng.

Dưới đây là những sai lầm lớn nhất mà các nhà quản lý thường hay gặp phải:

1. Không tin tưởng nhân viên sẽ làm được việc

Một vài nhà quản lý không tin tưởng ở nhân viên của mình nên họ ôm đồm cả những công việc mà lẽ ra phải giao cho nhân viên làm. Cách này không hiệu quả vì họ không có đủ thời gian để làm hết mọi thứ. Và một khi sếp làm việc của nhân viên, sếp sẽ bị xao nhãng và không thể hoàn thành nhiệm vụ của chính sếp. Nếu nhà quản lý đi vào con đường quản lý vi mô, nhân viên cấp dưới sẽ không học hỏi và phát triển được các kỹ năng để có thể làm tốt hơn, làm nhiều hơn và độc lập hơn.

2. Ít hướng dẫn nhân viên

Là sếp, bạn cần đặt ra các kỳ vọng với nhân viên và giải thích đích xác họ phải đạt được những gì. Bằng cách này, nhân viên sẽ không phải hỏi bạn nhiều cân hỏi và tin tưởng hơn vào sếp. Nhà quản lý càng hướng dẫn tỉ mỉ khi bắt đầu công việc bao nhiêu, thì sẽ càng tiết kiệm được thời gian về sau bấy nhiêu. Các nhân viên đều cần biết hướng đi nói chung của dự án, những mục tiêu, và cách làm thế nào để đạt kết quả.

3. Trút giận lên đầu cấp dưới

Nhiều nhân viên phàn nàn rằng họ phải “giơ đầu chịu báng” mỗi khi sếp giận dữ. Nếu sếp có một ngày tồi tệ và sếp bực mình, sếp sẽ tỏ thái độ và nhân viên phải chịu. Nhưng điều mà các nhà quản lý cần làm khi có chuyện không vui là giữ bình tĩnh vì trước các nhân viên, thái độ của sếp là sự phản ánh không chỉ về con người sếp mà còn cả về công ty. Mọi chuyện không phải lúc nào cũng như ý và nhà quản lý cần hiểu điều đó khi quản lý con người.

4. Đưa ra những lời hứa nhưng không thể thực hiện

Nếu bạn là sếp, bạn nói với một nhân viên là anh/cô ấy sẽ được tăng lương, thăng chức hoặc được thưởng, rồi không bao giờ thực hiện, hình ảnh của bạn sẽ xấu đi và nhân viên sẽ mất niềm tin ở bạn. Nhiều nhà quản lý đưa ra những lời hứa chỉ vì một nỗi lo sợ nào đó. Chẳng hạn, khi lo nhân viên giỏi sẽ chuyển đi mất, họ ngay lập tức đưa ra lời hứa về những ưu đãi thậm chí không tồn tại. Nếu đã hứa với ai đó điều gì, nhà quản lý cần chắc chắn là có thể thực hiện.

5. Không sẵn sàng giúp đỡ nhân viên muốn dịch chuyển

Trong nền kinh tế hiện nay, mọi người không muốn làm một công việc cả đời mà muốn dịch chuyển để thu thập những kinh nghiệm mới. Nhiều nhà quản lý không ủng hộ những nhân viên có mong muốn dịch chuyển và làm mọi thứ trong khả năng quyền lực của mình để cản trở những cơ hội dịch chuyển của nhân viên, thậm chí ngay trong cùng công ty. Các sếp cần hiểu rằng, lợi ích cao nhất của sếp không phải lúc nào cũng là lợi ích cao nhất của nhân viên. Rất có thể, kiểu gì những nhân viên muốn di chuyển cũng sẽ ra đi, cho dù sếp có cản trở họ thế nào. Vì vậy, tốt hơn hết, nhà quản lý không nên cản trở những nhân viên như vậy để duy trì mối quan hệ.

6. Ích kỷ và nhận hết mọi thành tích về mình

Các nhà quản lý thường có xu hướng muốn nhận nhiều công trạng hơn những gì họ xứng đáng được nhận. Chẳng hạn, họ “dán” tên của mình lên những bài thuyết trình mà nhân viên chuẩn bị. Thay vì sự ích kỷ, nhà quản lý sẽ mang một hình ảnh tốt đẹp hơn trong mắt nhân viên nếu chia sẻ thành tích và đề cao những nhân viên đã hoàn thành dự án cho mình. Bằng cách chia sẻ thành tích, nhà quản lý sẽ gây được ấn tượng tích cực hơn với cấp cao hơn, còn nhân viên sẽ làm việc cho họ tích cực hơn.

9 dấu hiệu nhận diện sếp tồi

(Dân trí) – Một vị sếp tồi bị ví như “cơn ác mộng tồi tệ nhất” của cánh nhân viên. Lúc bạn nhận ra mình đang ở “dưới trướng” một vị sếp như thế có lẽ cũng là lúc bạn cân nhắc đi tìm một công việc mới.

(Ảnh minh họa)
(Ảnh minh họa)

Nếu chưa chắc chắn được về độ tồi của vị sếp đang lãnh đạo bạn, hãy sử dụng 9 dấu hiệu nhận biết sếp tồi dưới đây. Thử xem sếp của bạn sở hữu bao nhiêu đặc điểm “nhận dạng” trong số đó:

1. Phong cách giao tiếp gây mệt mỏi

Chúng ta ai cũng có lúc căng thẳng, nhưng nếu sếp của bạn không thể trao đổi về một vấn đề hay mối quan ngại mà không mắng mỏ hoặc quát tháo, thì ông/bà ấy đang thiếu những kỹ năng quản lý then chốt và có thể sẽ không giữ chân những nhân viên giỏi được lâu.

2. Kỹ năng lên kế hoạch kém

Những vị sếp có kỹ năng lên kế hoạch kém thường chẳng bao giờ nỗ lực lên kế hoạch trước cho các vấn đề hay lường trước những mối lo ngại có thể xảy đến. Kết quả là, nhân viên của họ phải nhảy hết từ tình huống khẩn cấp này sang tình huống khẩn cấp khác. Cùng với đó, cuộc sống riêng của bạn cũng gặp những trở ngại nhất định. Nếu sếp của bạn có vẻ như luôn chỉ hành động khi cách thảm họa một bước chân và không thể kiểm soát được việc cần phải làm gì, thì chắc chắn cấp dưới sẽ là người lãnh hậu quả.

3. Trông chờ nhân viên biết mình đang nghĩ gì

Thật tuyệt nếu như tất cả nhân viên đều có khả năng đoán trước được nhu cầu của sếp trước khi sếp nói ra. Nhưng đây chỉ là giấc mơ mà thôi, ngay cả đối với những nhân viên giỏi nhất. Nếu sếp của bạn liên tục kỳ vọng bạn biết được những gì mà sếp muốn, nhưng lại không tạo điều kiện để đảm bảo là bạn làm được việc đó, thì chắc chắn sếp chỉ đẩy bạn đi đến thất bại.

4. Thiếu khả năng ra quyết định

Thiếu quyết đoán không phải là một tính cách của sếp giỏi. Những vị sếp tồi nhất thu thập đủ thông tin nhưng vẫn không thể ra quyết định cuối cùng. Người sếp như vậy thường không có nhiều ảnh hưởng với cấp trên, theo đó có thể ảnh hưởng bất lợi tới những người trong ê-kíp làm việc của mình, chẳng hạn liên quan tới các vấn đề về tiền thưởng, tăng lương hay thăng chức.

5. “Vỗ ngực” khi có thành tích tốt, chỉ trích người khác khi có chuyện xấu

Đây có lẽ là một trong những đặc điểm dở tệ nhất và thường có ở một vị sếp tồi. Nếu sếp của bạn có xu hướng “đá bóng sang chân người khác” khi có chuyện bất lợi xảy ra, nhưng lại là người đầu tiên đòi quyền lợi khi mọi chuyện xuôi chèo mát mái, thì bạn phải biết rằng, bạn không thể đặt niềm tin vào vị sếp như vậy.

6. Không thể đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng

Khi sếp của bạn chỉ ra được cho bạn thấy là bạn đã làm một việc gì đó sai, nhưng không thể phân tích để giúp bạn cải thiện tình hình, thì đó là một dấu hiệu xấu. Nhân viên có quyền trông chờ ở sếp khả năng chỉ bảo, hướng dẫn. Đây là một phần trong miêu tả công việc của nhà quản lý. Nếu sếp của bạn thiếu khả năng then chốt này, có lẽ đã đến lúc bạn đi tìm cho mình một sếp mới.

7. Ngạo mạn

Đây là một tính cách khó ưa nếu có ở bất kỳ ai, nhất là khi đó lại là sếp của bạn. Nếu sếp của bạn biết hết mọi thứ và không bao giờ làm gì sai, sẽ là một ý tưởng tốt nếu bạn đi tìm cho mình một nơi làm việc dễ chịu hơn, trừ phi bạn là người có sức chịu đựng tốt.

8. Không biết quan tâm đến người khác

Một vị sếp dù không giỏi vẫn có thể đạt được hiệu quả công việc nếu nhân viên biết ông/bà ấy quan tâm tới họ. Nếu sếp của bạn chẳng thèm để ý tới chuyện khẩn cấp xảy ra với gia đình bạn, hay gọi điện cho bạn khi bạn đang trên giường bệnh chỉ để hỏi xem bao giờ bạn quay lại làm việc, thì sự an toàn và khỏe mạnh của bạn hoàn toàn không nằm trong danh sách ưu tiên của sếp.

9. Dùng chiến thuật đe dọa

Nếu sếp của bạn sử dụng cách thức đe dọa nhiều hơn bất kỳ một chiến thuật nào khác, thì đó là một tín hiệu cho thấy ông/bà ấy thiếu những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để làm việc. Có lẽ, sếp của bạn cũng đang bị “hù” hoặc không chắc chắn về việc làm cách nào để có hiệu quả mà không dựa vào những lời đe dọa hoặc những phương thức gây sợ hãi khác. Nhưng cho dù lý do là gì, thì việc dọa dẫm cũng không hề giúp ích cho tổ chức hay các nhân viên.